János Kornai Zrewidowany paradygmat systemowy. Wyjaśnienia i dodatkowe elementy w świetle doświadczeń państw postsocjalistycznych – część pierwsza [The system paradigm revisited: Clarification and additions in the light of experiences in the post-socialist region – Part I], s. 7-18
doi: https://doi.org/10.15678/ZP.2017.41.3.01
|
Maciej D. Kryszczuk, Michał Wenzel Związki zawodowe w świetle przemian cywilizacyjnych: możliwości, wyzwania i zagrożenia [Trade unions in light of civilizational changes: Opportunities, challenges, dangers], s. 19-34
doi: https://doi.org/10.15678/ZP.2017.41.3.02
|
Andrzej Bukowski, Seweryn Rudnicki Kulturowe bariery rozwoju innowacyjności w Polsce [Cultural barriers to innovativeness in Poland], s. 35-52
doi: https://doi.org/10.15678/ZP.2017.41.3.03
|
Marek W. Kozak Zarządzanie wielkimi imprezami sportowymi: główni interesariusze [Managing sports mega-events: key stakeholders], s. 53-69
doi: https://doi.org/10.15678/ZP.2017.41.3.04
|
Ambroży Mituś Wybrane zagadnienia z zakresu kontroli zarządczej w jednostkach samorządu terytorialnego [Selected aspects of management control in local self-government units], s. 70-82
doi: https://doi.org/10.15678/ZP.2017.41.3.05
|
Peter Mihalyi Ownership changes in the Hungarian healthcare sector, 1990-2017 [Zmiany własnościowe w węgierskim sektorze opieki zdrowotnej w latach 1990–2017], s. 83-97
doi: https://doi.org/10.15678/ZP.2017.41.3.06
|
Recenzje
Stanisław Mazur Jacek Raciborski (red.), Państwo w praktyce: style działania, s. 98-99
doi: https://doi.org/10.15678/ZP.2017.41.3.07
|